影片票|疫情轉型戰略 十天內童鞋轉型為蔬果配送店 布布童鞋執行長 陳鴻睿 ,TeSA 課程

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影片票|疫情轉型戰略 十天內童鞋轉型為蔬果配送店 布布童鞋執行長 陳鴻睿

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 課程簡介 

台灣本土三級警戒已過一個月,本土疫情爆發為實體產業帶來毀滅性地衝擊
企業經營者面臨房租人事等固定成本不斷在燒,而營收雪崩式下跌
面對存亡之際的燃眉之火,業者們又該如何因應與轉型?

TeSA這次邀請擁有十家連鎖門市的「布布童鞋」創辦人,分享在疫情衝擊業績
僅剩一成時,快速盤點自身資源與客戶痛點後,十天內迅速轉型為蔬果配送的實戰過程。

若你所處的行業受到巨大的影響,

到底該選擇轉型/龜習/甚至是結束呢?

陳鴻睿執行長以自身與周遭老闆朋友面對疫情的意見,獨創出一張量表,明確的告訴你疫情影響下如何決定下一步,以及選擇轉型/龜習甚至結束的抉擇後,下一步還要做什麼呢?

最後,除了轉型以外,鴻睿執行長還會告訴你,依照他自身的觀察,若選擇繼續營業下去,你現在應該要做哪些準備呢?

 聽完這堂課你會得到 

1. 徬徨在轉型/龜習/結束,透過鴻睿執行長獨創的量表幫你找出下一步該怎麼走

2. 選擇轉型/龜習/結束後,第一步該做什麼?

3. 選擇轉型/龜習後,鴻睿執行長提醒你不要忘記做的事情

4. 有機會可以得到商業串接的機會,或許在這堂課你會遇到轉型時期的重要夥伴!甚至你的產業別適合利用布布蔬果園的力量,也有機會展開合作!


講座流程 

一、商業模式轉型實戰案例分享     
二、QA交流                                    

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 講師介紹 

 陳鴻睿 

知名日商日用品品牌經理

2013 年從零開創布布童鞋,2020 已經是台灣線上線下童鞋通路產業第一大品牌
公司至今開立 10 間街邊店皆為直營門市,透過獨特的管理方法讓公司組織穩定擴大
2021  因應三級警戒後的疫情衝擊,十天內將「布布童鞋」轉型成「布布蔬果園」逆勢突圍。

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