線上直播│09/02 千萬創投看創業!創業者的抗疫軸轉修煉,SparkLabs Taipei創辦人邱彥錡 ∣ 週四實戰家之夜,TeSA 課程

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線上直播│09/02 千萬創投看創業!創業者的抗疫軸轉修煉,SparkLabs Taipei創辦人邱彥錡 ∣ 週四實戰家之夜

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課程簡介

當疫情改變商業規則,創業者如何透過募資或軸轉找出路?

2017 年將全球性的創業加速器 SparkLabs Taipei 暨創投基金於台灣創辦生根,創辦人邱彥錡從創業家轉戰天使創投,歷時4年共投資超過 40間新創團隊.不僅超過50%都是扮演首投角色,更有 79% 的團隊獲得接續投資,總計獲得超過千萬美金的資源挹注。

而在去年疫情的催壓,許多產業商業模式被迫改變,但SparkLabs Taipei中的創業者在他的協助下,超過50%的團隊與外部的傳統企業對接了數位轉型的需求,並在參與轉型的歷程獲得新的發展。

邱彥錡老師來TeSA分享「疫情下創業者的3大軸轉修練」,關於他對新創團隊體質評估的視角、關於他輔導旗下新創團隊跨足國際的策略,以及
關於疫情後新創團隊轉向的生機與應變

分享大綱

本次講座你可以知道,疫情下創投眼中創業者生存關鍵

1、創投眼中高潛力的新創團隊特質

創辦人-相關產業經驗與解決問題能力的評估

創辦團隊-成員背景與技術的獨特程度

商業模式-創新度與變現能力的檢視

2疫情影響下,營運模式的軸轉思考

PMF重新檢視-分析趨勢,開拓與產品契合的新市場

策略重新擬定-該轉攻國內市場,還是持續征戰海外?

團隊體質調整-轉化團隊成員職能,重新佈建獲利陣型

3面對國際募資新創團隊應有的決定性思維: 

必須在國內先做出成績,才適合出海發展嗎?

海外擴張致勝的2大關鍵,都來自人脈

 

適合對象

1、想獲得首輪投資奧援的初創業者

2、想擴展海外商業版圖的創業者

3、想找出疫情下營運新機的創業者

講師介紹

邱彥錡
SparkLabs Taipei 國際創投暨新創加速器,共同創辦人暨管理合夥人

曾服務於 IBM、HP 等科技公司。2013 年於新創公司 Gogolook 擔任營運長,負責將陌生來電辨識 App「Whoscall」拓展到日本、南韓、東南亞及中東市場。同年被南韓搜尋引擎巨擘 Naver 收購後,即轉任 Naver 旗下子公司台灣總經理。2014 年與友人共同創辦 Jumpstart Global 青年人才加速計畫,培育青年創新人才,至今已幫助百位青年領袖建立國際網絡,加速獲取產業知識。

現為 SparkLabs Taipei 創投暨新創加速器管理合夥人,協助新創公司拓展國際市場,鎖定物聯網、人工智慧、虛擬與擴增實境、行動通訊、金融科技、跨境電商、智慧醫療、資訊安全、機器人、車聯網等領域進行投資並輔導加速。


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