開啟你的管理"斑紋"成"通透企業"!用 OGSM 展開年度戰略架構說明會 - 布布童鞋執行長 陳鴻睿,TeSA 課程

商品編號:210223startup

開啟你的管理"斑紋"成"通透企業"!用 OGSM 展開年度戰略架構說明會 - 布布童鞋執行長 陳鴻睿

TWD $600 ~ 2,400

TWD $500 ~ 1,400

商品規格
運送&付款
  • 參與課程
  • AFTEE先享後付
  • 超商代碼
  • ATM轉帳
  • WebATM
  • 信用卡付款
  • 分享商品到

商品詳情


 課程簡介 

現場已 80 人報名額滿,如欲報名請選擇直播課程,直播影片 7 天內都可以看,故 2/23 時間不方便之後也可以看喔。

依消保法規定「非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供」,故本網所提供之直播、重播、線上課程,一經報名開通即無法退費,請確認同意才購買。

小米創辦人雷軍曾說:別用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰!

-

這對創業家而言更是重要,畢竟生意步上軌道後,隨著公司規模擴大,常出現人變多效率變差、溝通不良、人均產值下滑等困境。最糟的是,對於公司的成長目標,組織往往缺乏做到方式的清晰輪廓!

-

不過其實可以只靠一張計畫表,就快速在內外部溝通時取得共識:就是 Toyota、可口可樂、P&G 都相繼採用的敏捷式管理制度 OGSM。鴻睿老師靠在用 OGSM 訂戰略的日用品領導品牌日商工作 7 年,並把這套大公司用的 OGSM 制度,調整成能落地在中小型公司的模式,於是做到:

-

1、無募資從零開創布布童鞋,7 年成為台灣線上線下童鞋產業第一大品牌

2、開立 10 間直營街邊店門市,透過 OGSM 管理方法讓公司組織穩定擴大

3、創立「東京清綠園公寓式飯店」,一年完成投資回收開始獲利

-

本次鴻睿老師將帶你了解,如何能像他一樣,用 OGSM 展開年度戰略架構,開啟管理"斑紋"成"通透企業"!並會開放大量 Q&A 時間,回應你關於制定年度計畫的所有問題!包含:

1、什麼是 OGSM

- O:Objective 目的

- G:Goal 目標

- S:Strategy 策略

- M:Measurable 衡量基準

2、要做好年度計畫,要先準備哪些資料

3、如何設定好的年度戰略

4、訂出完整年度計畫:⾏動指標、成果指標、財務指標

5、如何讓全體員工理解,並實現年度戰略

6、Q&A

-

想脫離創業草創公司,紮實成長為實力派的中小企業?歡迎 02/23(二)14:00~16:00 來 TeSA 了解,怎麼透過 OGSM 的戰略架構,建起專屬自己企業的年度戰略。使團隊成員清楚行動方向,提升溝通與營運效率,共創業績成長!

-

早鳥只到 02/19(五)晚上 23:59 喔!

-

若想直接了解,怎麼完整的用 OGSM 展開年度戰略架構,突破營收天花板,請點此連結:https://tesa.waca.ec/product/detail/691943

=========

上課時間:02/23(二)14:00~16:00 

上課地點:TeSA 台北市中正區青島東路七號二樓之一(近捷運善導寺站 2 號出口)

防疫措施:所有教室都有定期消毒清潔,入場時會量體溫、用酒精消毒手部,並於上課全程配戴口罩,確保有個安心上課的環境 

 

 新聞媒體報導 

【講師臉書】展開企業年度戰略架構的秘方:OGSM

https://www.facebook.com/chris0503w/posts/10157850657610017

【講師臉書】讓公司進入公司成長期的核心關鍵:OGSM

https://www.facebook.com/chris0503w/posts/10157987905475017

【講師臉書】OGSM重要在哪?

https://www.facebook.com/chris0503w/posts/10157999819135017

【講師臉書】如何運用OGSM制定實體門市拓展計劃?

https://www.facebook.com/chris0503w/posts/10157992443065017

【講師臉書】用OGSM維持門市服務品質

https://www.facebook.com/chris0503w/posts/10158018585915017

【講師臉書】結合15年經驗結晶的OGSM架構

https://www.facebook.com/chris0503w/posts/10158016129790017

【工商時報】金屬中心攜手布布童鞋  打造無人微型體驗店

https://ctee.com.tw/industrynews/technology/18741.html

【ETtoay新聞雲】網路第一大布布童鞋 用大數據幫孩子選鞋 打造無人微型體驗店

https://finance.ettoday.net/news/1344076?redirect=1

【關鍵評論】網路第一大布布童鞋 用大數據幫孩子選鞋 打造無人微型體驗店

https://www.thenewslens.com/article/127955

【品牌通】電商三溫暖:振興劵讓業績急凍,電商抱團合作 7.2 億

https://branding-now.com/martech/ec-cooperation/

【壹週刊】換鞋免運不心疼 他把這當廣告費

https://tw.nextmgz.com/realtimenews/news/294324

 

 本堂課你可以學到 

1、什麼是 OGSM

- O:Objective 目的

- G:Goal 目標

- S:Strategy 策略

- M:Measurable 衡量基準

2、要做好年度計畫,要先準備哪些資料

3、如何設定好的年度戰略

4、訂出完整年度計畫:⾏動指標、成果指標、財務指標

5、如何讓全體員工理解,並實現年度戰略

 

 適合對象 

1、營收已停滯成長一陣子,想突破營收瓶頸的你

2、內部常溝通不良,想提升溝通品質與效率的你

3、沒設定年度計畫,想訂出戰略,以拉出與競品差距的

4、有設定年度計畫,但總難落實,想要提升營運效率的你

 

 講師介紹 

 陳鴻睿 

知名日商日用品品牌經理

2013 年從零開創布布童鞋,2020 已經是台灣線上線下童鞋通路產業第一大品牌

2018 年合資創立「東京清綠園公寓式飯店」,一年完成投資回收開始獲利

公司至今開立 10 間街邊店皆為直營門市,透過獨特的管理方法讓公司組織穩定擴大

同時經營台灣與日本兩個市場的不同產業,且兩間公司均穩健成長

展開企業年度戰略架構的秘方:OGSM

創業者給自己最好的禮物,就是留時間聽取他人的經驗

在企業競爭中,最後的贏家一定是,離消費者需求最近的人

 

 時間地點 

02/23(二)14:00~16:00 

TeSA  台北市中正區青島東路七號二樓之一

 

 
 課程花絮 




 

 
TeSA 目前也有提供場地租借,
 
 
若欲租借歡迎隨時電話聯繫(02-2358-2371)
 
 

優惠加購