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課程簡介
小米創辦人雷軍曾說:別用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰!
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這對創業家而言更是重要,畢竟生意步上軌道後,隨著公司規模擴大,常出現人變多效率變差、人均產值下滑等困境。最糟的是,對於公司的成長目標,組織往往缺乏做到方式的清晰輪廓!故身為公司經營管理層的你,需要學會用正確的流程與制度,建立屬於自己公司的年度戰略!
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那實際該怎麼落實?陳鴻睿老師曾在用 OGSM 訂戰略出名的,日用品領導品牌日商工作 7 年,之後自行創立布布童鞋、共同創辦東京青綠園公寓式飯店。並將大公司用的 OGSM 制度,調整成能落地在中小型公司的模式。
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於是創業 8 年來,沒有任何募資,就建起 10 家直營街邊店門市,至今在臺灣童鞋的網購、實體專賣市場中,同時為全臺第一大品牌!並同時跨國經營東京旅宿業!
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本次陳鴻睿老師將帶你了解,如何能像他一樣,用 OGSM 展開年度戰略架構,開啟管理"斑紋"成"通透企業"!並會開放大量 Q&A 時間,回應你關於制定年度計畫的所有問題!本次會分享:
1、什麼是 OGSM:
- O:Objective 目的
- G:Goal 目標
- S:Strategy 策略
- M:Measurable 衡量基準
2、要做好年度計畫,要先準備哪些資料
3、如何設定好的年度戰略
4、訂出完整年度計畫:⾏動指標、成果指標、財務指標
5、如何讓全體員工理解,並實現年度戰略
6、Q&A
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想脫離創業草創公司,紮實成長為實力派的中小企業?歡迎 02/23(二)14:00~16:00 來說明會上,了解怎麼透過 OGSM 的戰略架構思維,一步步建起專屬自己企業年度戰略。進而讓全公司人員上下一心,共創業績成長!
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早鳥只到 02/19(五)晚上 23:59 喔!
新聞媒體報導
【工商時報】金屬中心攜手布布童鞋 打造無人微型體驗店
https://ctee.com.tw/industrynews/technology/18741.html
【ETtoay新聞雲】網路第一大布布童鞋 用大數據幫孩子選鞋 打造無人微型體驗店
https://finance.ettoday.net/news/1344076?redirect=1
【關鍵評論】網路第一大布布童鞋 用大數據幫孩子選鞋 打造無人微型體驗店
https://www.thenewslens.com/article/127955
【品牌通】電商三溫暖:振興劵讓業績急凍,電商抱團合作7.2億 品牌通更多精
https://branding-now.com/martech/ec-cooperation/
【壹週刊】換鞋免運不心疼 他把這當廣告費
https://tw.nextmgz.com/realtimenews/news/294324
本堂課你可以學到
1、什麼是 OGSM:
- O:Objective 目的
- G:Goal 目標
- S:Strategy 策略
- M:Measurable 衡量基準
2、要做好年度計畫,要先準備哪些資料
3、如何設定好的年度戰略
4、訂出完整年度計畫:⾏動指標、成果指標、財務指標
5、如何讓全體員工理解,並實現年度戰略
適合對象
1、有穩定營運商模,但營收已停滯一陣子,想突破營收瓶頸的創業家。
2、沒設定年度計畫,想訂出戰略,以拉出與競品差距的創業家。
3、有設定年度計畫,但總難落實,想要提升營運效率的創業家。
講師介紹
陳鴻睿
知名日商日用品品牌經理
2013 年從零開創布布童鞋,2020 已經是台灣線上線下童鞋通路產業第一大品牌
2018 年合資創立「東京清綠園公寓式飯店」,一年完成投資回收開始獲利
公司至今開立 10 間街邊店皆為直營門市,透過獨特的管理方法讓公司組織穩定擴大
同時經營台灣與日本兩個市場的不同產業,且兩間公司均穩健成長
展開企業年度戰略架構的秘方:OGSM
時間地點
02/23(二)14:00~16:00 現場票
TeSA 台北市中正區青島東路七號二樓之一
課程花絮