【三個月顧問陪跑服務】突破瓶頸,再創獲利成長動能 - 陳顯立,TeSA 課程

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【三個月顧問陪跑服務】突破瓶頸,再創獲利成長動能 - 陳顯立

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商品詳情

product details

 顧問陪跑內容簡介

企業面臨的生存挑戰很多:
沒有客戶上門、獲客成本過高、到站流量過低、
舊客不斷流失、產品毛利過低、營運效率不彰等。

導致這些問題背後的原因也很多:
整體用戶行為改變、競品削價競爭、流量紅利消失、

人員知識技能不足、部門溝通不良、整體目標不清等。

企業面臨的挑戰,與問題背後的複雜成因,
導致領導者較
難釐清現況,並訂出有效的成長策略。

故此時若有獨立第三方顧問協助,將能事半功倍!

而一個能助企業突破業績瓶頸的顧問,需具備三項能力:
1、訂出有效計畫:協助企業釐清挑戰、訂出目標、發展出排除困難的策略藍圖。
2、
多元跨界戰功:歷練各種不同產業,且都履建戰功,故即使業態不同仍能給出有效建議。

3、資源人脈引薦:能引薦有質量的資源、人脈,使企業能迅速找到適合的解決方案。

而陳顯立顧問,正好集上述三項能力於一身!
其秉持著「先決定商業目的,再用數據驗證」原則,
經歷零售、電商、大數據、電信、媒體、保養品等產業,都履建戰功,
如讓 B&Q 3 年內業績成長 20 倍,提高燦坤 30% 以上加購率,近 1,000 元客單價等,
且具備創業者、天使投資人、高階經理人身分,各式企業所需的資源都有管道可獲取。


本次陪跑,陳顯立顧問將每周與您的團隊一起開周會(限雙北地區),
每周回饋、檢討、改進,確保問題有被有效解決,

讓你三個月間蛻變,從此不再每天被業績追著跑,而是業績自動找上你!

 講師介紹 

陳顯立

近 20 年的網路相關工作經歷,
工作職掌跨及行銷、產品、業務開發、客戶服務及 IT 等相關範疇;
專長為新商業模式建立、營運/虛實整合/業務行銷,
擁有品牌經營、新商業模式的成功導入、商品及業務銷售企劃、
網路行銷經營與分眾媒體廣告宣傳等各領域完整的實務經驗。
尤其在虛實整合通路上的專業已獲得
《商業週刊》、《數位時代》、《天下》、《30雜誌》等多家媒體專訪。

.國立政治大學公共行政學系
.電通安吉斯集團 凱絡媒體 商務長
.富盈數據股份有公司 董事長暨執行長
.鴻海科技集團 富奇想股份有限公司 商務長
.燦坤3C 營運長 .特力屋股份有限公司 網路服務部門協理
.華群科技股份有限公司 網路暨電信加值服務部 總監
.摩比家股份有限公司 整合行銷副理
.誠品書店 電子商務中文採購
.Beauty Shop 網路購物平台 共同創辦人