9/17 逆勢兩位數成長 - 星和醫美的數位發展路 數位發展處總監 張雅琪,TeSA 課程

商品編號:200917startup

9/17 逆勢兩位數成長 - 星和醫美的數位發展路 數位發展處總監 張雅琪

TWD $600

TWD $450 ~ 500

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商品詳情

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課程簡介

根據調查,2019 年台灣有 86% 的員工認為公司需要導入 AI,
但是只有 20% 的公司真正著手進行,部分企業老闆與員工對此現象都相當焦慮。

究其原因,多半是不確定轉型能帶來什麼成效:
數位工具的引進,真的可以加速團隊前進?
即使可以,什麼時機引進系統最好?
又該如何挑選數位工具?

經常有人問我,醫美診所為什麼要創立一個將近 30 人的數位部門?
原因是,數位轉型替我們解決了客訴、服務難標準化等問題,
並讓我們從營收從三年沒成長,到年年兩位數成長。

星和醫美集團成立於 2008 年,
目前在兩岸三地有 15 家醫美診所、10 家醫美保養館、43 家平價保養館,
於 2017 年才正式引進數位工具、並於 2018 年組織自己的程式工程師團隊;
至今,系統在集團的運作上已扮演了不可或缺的角色。

而當醫療、美容產業遇上數位工具,導入時遇到了哪些磨合,
我們是怎麼互相理解的,我們會在本場講座中,
分享這一段充滿汗水與淚水(以及口水)的經歷,
讓如果想藉數位轉型,突破創業瓶頸的你,
了解轉型過程會遇到哪些挑戰,與可以怎麼克服。

 課程大綱 

-預防科技資訊焦慮症-

1.導入的最佳時機
星和愛漂亮導入智能的規劃與現實

2.如何挑系統:現成的 or 自建
星和目前使用的系統外包與內建都有五到十個,
如何抉擇、不同系統如何扮演好各自角色及與其他系統串接。


3.外包還是建立 IT 團隊?

4.管理問題

為什麼營銷背景的我會接手數位部門的管理?
如何讓工程師的程式語言更能接地氣,運轉更有效率?
QA 時間 
 講師介紹 

張雅琪 Vita

行銷產業經驗跨:
醫美、保養品、線上語言教學、電影行銷、藝術公關、社群營造等,
已累積十五年以上行銷及品牌操作經驗,
2020 年跨足數位管理,目前為星醫美學集團數位發展處總監。

.星和醫美集團 前營銷總監、數位發展處總監
.星采醫美保養品 董事長
.TutorABC 數位行銷
.三立數位事業處 影視專案企劃
.台灣三大影展-金馬獎、台北電影節、紀錄片雙年展
.大來/華展電影發行企劃 .廣達電腦藝術基金會企劃
 直播Q&A 

 時間地點 

09/17(四)19:00~21:00 現場票

TeSA 台北市中正區青島東路七號二樓之一

※本課程若無法到蒞臨現場,也有提供直播票的服務,亦可購買觀賞。

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